安全從賬戶管理做起 打響ERP系統安全保衛戰 |
發布時間: 2012/8/16 9:12:34 |
最近,一家企業,正在為數據泄密的事情而煩惱。企業人員的流動帶走了ERP系統中的所有客戶信息、產品價格信息等,憑著這些信息,競爭對手挖走了公司不少的客戶,給企業造成了嚴重的損失,那么如何才能避免這種事件的發生。
如何保護ERP系統中的數據安全是擺放在眾多ERP實施顧問面前的一道門檻?如何安全的跨過這個門檻,打好這場ERP系統信息安全的保衛戰? 筆者在這里以一個實施顧問的身份,從顧問的角度,給企業用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業打贏這場戰爭。 建議一:安全從賬戶管理做起。 ERP系統的相關權限控制,都是依賴于具體的帳戶與角色展開的。所以,若要保護好ERP系統中的郵件,則首先需要管理好ERP系統的帳戶。 筆者實施了不少的ERP項目,其中就有一家企業,他們為了管理上的方便,一個部門就采用一個賬戶。雖然這個部門只有七個人,但是,共用一個賬戶的話,則就不能區分系統中的相關操作到底是誰做的。當出現問題時,如單據被意外刪除或者單據被非法修改的時候,就不能夠找到責任人。雖然共用一個賬戶,可以給管理帶來一定的方便。但是,卻會大大的降低ERP系統的安全性。 筆者向來反對,以犧牲系統的安全性來減少管理的工作量。所以,筆者在這里強烈建議,為了提高ERP系統中數據的安全性,在系統管理與配置的時候,切記不要一個部門一個賬戶。而是要做到一個員工一個賬戶,如此的話,才能夠實現責任落實到人,安全落實到人。 建議二:開啟ERP系統的日志功能。 馬后炮,可能有時覺得多余。但是,若事情發生后,能夠及時的收集證據,在損失進一步擴大之前,采取合理的措施,把問題消除在萌芽狀態。這種“亡羊補牢”的方法,也未嘗不可行。 一般ERP系統中,都會有系統日志功能。在這個日志中,會紀錄用戶在ERP系統中的具體操作。如什么用戶在什么時候導出了客戶基本信息資料;什么用戶在什么時間刪除或者更改了某張單據的信息等等。都會詳細的記錄下來,當系統管理員發現數據出現異常時,就可以憑借這些日志信息,找到對應的責任人。 所以,為了提高ERP系統的信息安全,筆者建議企業開啟系統日志功能。如此的話,可以給企業帶來如下好處: 一是無形中會對用戶有警示作用。當用戶看到自己的所作所為都會在系統中留下記錄的時候,則他們在竊取系統資料的時候,就不會那么明目張膽了。這就好像在公路上,若裝有攝像頭的話,則司機的違規違法現象就會少的多,他們會自己約束自己?梢,若開啟了ERP系統的日志功能的話,可以給其他用戶一個警示的作用,讓他們規范自己的ERP系統操作。 二是可以幫助企業員工做好相關的安全審計。 有些信息化安全要求比較高的企業,會有專門人員審計信息化安全。如筆者認識一家企業的CIO,他們會對員工的網絡行為進行監控,包括用戶的來往郵件、聊天信息等等。 三是當出現信息泄露的事件時,可以作為向員工索賠的證據。 當遇到員工泄露企業的信息時,企業最頭疼的問題就是沒有證據可以證明是員工所為,他們最多只能把可疑的員工辭退,而不能夠要求他們補償損失。而若開啟了ERP系統的日志功能之后,用戶的所作所為都會在系統中記錄。當員工非法更改數據或者非法導出客戶信息的時候,都會有詳細的記錄。這可以為日后對他們進行罰款等處罰措施,找到證據。 所以說,ERP系統的日志能夠很大程度上規范員工的行業,可以在一定程度上保障ERP系統的安全性。不過從上面的分析來看,我們也知道,日志功能是依賴于具體的用戶賬戶的。若多個人共用一個賬戶的話,則日志也是不能夠區分到底某個危險行為是哪個員工所做的。所以,要啟用日志功能的話,首先就需要根據用戶來設立帳號。 建議三:限制重要資料的導出 由于ERP系統是強調數據共享的。所以,很多部門的機密信息,如客戶信息,產品成本價格信息,產品構成等等重要內容,都會被存儲在ERP系統中。若沒有相關權限控制的話,則企業員工獲取這些信息將會輕而易舉。特別是為了管理的方便,系統提供了導出的功能,可以導到EXCEL表格中,進行后續的處理。這就無形中增加了數據泄密的風險。因為用戶不需要一條條的記錄相關的信息,而只需要把他們成批的導出來即可。然后回家再慢慢的去尋找有價值的信息。 所以,在ERP系統信息安全保衛戰中,有一個重要的戰略措施,就是要管理要報表的導出功能。為此,筆者有如下建議值得參考: 一是對于有些資料沒必要導出的話就取消其導出功能。 其實,對于一些客戶信息、產品價格信息等等,完全沒有再導出備份的必要。有些企業,他們有一個傳統作業的習慣,會要求財務人員每個星期發一份成本分析資料給各個銷售人員。其實,這完全沒有必要的。只需要企業系統管理人員配合財務人員,在系統中實現這份報表。銷售員可以直接在系統中查詢相關的信息,而不需要財務人員先導出來再發給大家。如果把產品成本信息導出來之后,銷售人員跟客戶串通,把成本信息泄露給客話,則企業將會失去價格談判上的主動權。 所以,企業應該結合自己的情況,對各項基本資料進行分析,若沒有十分充分的必要要導出數據的話,就索性把這些內容的導出功能禁用掉,從根源上把這個缺口堵住。 二是嚴格限制導入導出的用戶。 有時候,某些敏感信息確實有導出的必要。如筆者一家客戶,他們需要導出產品的成本分析報告。在每個月的產品會議上,公司會把最近利潤比較高的產品當作下月的主推產品等等。此時,就可能需要用到這個成本分析包括。這個時候,有兩種方法。一是通過ERP系統自帶的報表實現。不過,有些用戶可能比較刁,他們希望能夠類似EXCLE表格的那種圖形來直觀的表示產品的利潤情況。為此,一些基于傳統的客戶端/服務器端模式的ERP軟件可能無法實現這個需求。此時,用戶迫不得已需要導出這個報表。遇到這種情況的話,就需要嚴格限制導入導出的用戶,并且,結合ERP系統的日志功能,做好這個危險動作的監督工作。如筆者對這家客戶的建議是,有財務經理來導出這份報表,其他人員都沒有這個權限。并且在導出的Excel表格中,最好也設置比較復雜的密碼,以提高這個Excle文件本身的安全性。 建議四:做好員工之間的信息屏蔽。 筆者有一家客戶,他們對于信息安全方面要求比較嚴。他們希望,即使是同一個部門,如采購部門,不同員工下的采購單,他們之間也不能夠看到。如果看到這些信息的話,則有經驗的人就可以從采購記錄中發現產品的組成方式,甚至了解到產品的配方、工藝等方面的信息。為此,這家客戶他們要求能夠對員工之間的信息也能夠進行屏蔽,當然作為部門的負責人,就有權看到所有的采購信息。 本文出自:億恩科技【www.laynepeng.cn】 本文出自:億恩科技【www.enidc.com】 --> |