借助ERP系統整合企業信息資源打造智慧公控

　　借助信息化、智慧化整合企業資源

　　據了解，佛山市公控公司下轄佛山市水業集團有限公司、佛山電建集團公司、佛山市氣業集團公司、佛山市物業資產經營有限公司、佛山市海外投資發展有限公司5個子公司，公司資產總額達133億元，屬下一、二、三級企業總數為74家。

　　目前佛山市正在推進“四化融合，智慧佛山”企業微笑100公益計劃系列活動。目的是在佛山建立100家ERP項目應用程度較高的標桿企業，通過這些企業帶動其他企業用好信息化，推動佛山企業的信息化進程。

　　但據記者了解，絕大多數入圍企業所涵蓋范圍都局限在自身發展方向，與其他行業并沒有過多聯系，而此次市公控公司上馬ERP項目，則希望通過ERP項目“統一”管理把74家不同行業企業信息流、資金流、管理流等通過系統緊密集成。

　　該公司總經理肖峰雷近日在“集成化管理信息系統(ERP)建設動員大會”上表示，實施ERP項目后，可以解決當前內部存在的制約企業發展的一些管理問題，提高企業競爭力。“公司從松散型發展模式走向緊密型的發展，需要借助信息化、智慧化的模式在更高的層次上整合資源。ERP把一個集團化企業的各業務模塊、各部門崗位有機地結合起來，使企業的資源、資金、人才等可以在更大的范圍、更高層次得到提升，發揮更大的優勢。通過ERP系統的實施能夠規范企業的各種業務流程，提高工作效率，極大地提高企業的管理水平，增加企業競爭力。”

　　上馬ERP項目時機成熟

　　當前現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動。而市公控公司下轄恒益電廠、第二水源和天然氣利用等佛山重點民生工程項目，其相關資源調配如果順利利用ERP系統管控，也就讓整個企業供應鏈得到有效管理。

　　肖峰雷指出，公司現階段上馬ERP項目時機較為成熟，“首先公司及各子公司財務部門已經率先統一使用了財務管理軟件，同時公司信息化建設積累了一定的經驗，特別是OA系統的使用改變了公司全體員工的工作方式和習慣;而且公司機制、制度具有良好的基礎，運營條件有保障，戰略目標清晰明確、有前瞻性。”

　　據了解，市公控公司準備以“四化融合”建“佛山智慧”為目標指引，上馬ERP項目，其項目主要覆蓋企業ERP(企業資源計劃)、SCM(供應鏈管理)、HR(人力資源管理)、EAM(企業資產管理)、OA(辦公自動化)等業務領域，使信息流、資金流、管理流等能通過系統緊密集成，從而提升公司管理能力以及工作效率。

　　市公控公司在即將上馬集成化管理信息系統項目前，已提醒旗下公司要注意遵守項目合同簽訂的有關程序和規范，尤其是要防范風險和加強監督管理。

　　鏈接

　　ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業管理模式，它在體現當今世界最先進的企業管理理論的同時，也提供了企業信息化集成的最佳解決方案，它把企業的物流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。

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