方快鍋爐案例：PLM與ERP集成應用打造數字企業

　　安陽方快鍋爐有限公司始建于1998年，位于安陽高新技術開發區。公司現有職工300余人，其中各類專業技術人員90人，占總人數的四分之一。公司擁有1.5萬多平方米的現代化廠房，生產采用大型數字化自動焊機、切割機和管板焊機等具有國際領先水平的生產設備，生產檢測設備達150余臺，并且建設了國內為數不多的鍋爐熱工性能測試平臺，能完全滿足不同產品的研發、生產要求 。

　　方快鍋爐為B級鍋爐制造、D1/D2級壓力容器制造單位，現有ISO9001質量管理體系證書以及國際認證聯盟(IQNET)認證。公司以管理精益化、員工職業化為發展理念，已成為國內一流的現代化科技生產型企業。

　　一、方快鍋爐的信息系統建設歷程

　　安陽方快鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設，經過8年的拼搏，公司內部基本實現信息化，組建完成公司核心信息系統，包括OA、ERP、PLM、CRM以及內網安全。

　　目前公司電腦160臺，服務器6臺并建有標準化機房。通過五大信息系統的有效運行，對公司內部管理流程進行了規范，大大的提高了公司各部門的協調辦公效率。經過信息化建設2008年被評為“全國電子商務100強企業”、2009年被評為“河南省制造業信息化示范企業”、 2011年被評為“兩化融合示范企業”。

　　安陽方快鍋爐信息化建設的具體歷程是：

　　2003年到2004年實施完成了公司的ERP系統(供應鏈和生產系統);2004年公司建立內部辦公系統;

　　2005年內部建立起電子傳真系統，擺脫了紙質傳真，內部的人員都可以通過電腦收發看文件;

　　2006年投資10萬購買內部安全系統，2006年投入了系統以后，對公司的五星級的資產加入了一個保護;

　　2007年對于原來內部辦公系統升級，9月份開始運行PLM。

　　以上就是公司的信息系統構成，銷售終端使用CRM，產品的研發設計使用二維和三維CAD以及PLM系統，生產上是ERP系統，辦公就是OA系統，這四大系統組成了公司的內部的系統。這些系統的數據全部處于一種保護的狀態。

　　二、PLM與ERP的集成應用

　　方快鍋爐PLM系統是2007年開始建立的，系統建立的目標是：規范入庫圖紙達到350套，入庫存文檔上萬份(產品穩當全周期管理)，共享產品通用件庫達產品設計周期縮短，歷史變更版本有效跟蹤，實現全公司圖紙全面電子化管理。

　　安陽方快鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設，經過8年的拼搏，公司內部基本實現信息化，組建完成公司核心信息系統。通過五大信息系統的有效運行，對公司內部管理流程進行了規范，大大的提高了公司各部門的協調辦公效率。

　　通過PLM系統的應用，規范了流程，從二維產品的設計，全部都是以電子形式扭轉的，我們設計上做了從零部件的設計，到裝備的設計，再到項目的構成，到車間數控生產線，轉化成二維圖以后，通過電腦自動傳到數控設備上面。對每一步產品使用圖紙進行跟蹤，包括變更內容，從開始設計到后期的產品維修是一個產品的全生命周期管理，都通過這個平臺解決問題。

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