云計算是下一個千年蟲嗎？

二十年前，千年蟲(Y2K)問題被描述成是IT行業的死神——大批工程師和開發者通宵達旦地工作，以便更新和改造遺留應用系統，投入運行新的系統，以便避免預測的主要業務應用系統關閉和隨之而來的全球大癱瘓。防范千年蟲的準備工作既驚人又廣泛，其影響遠遠超越了技術行業。

到頭來，千年蟲只是虛驚一場——沒有全球大癱瘓，也沒有所謂的數字大浩劫。千年蟲最重要的方面也許不是它帶來的那種歇斯底里，而是這個事實：它讓信息技術成為所有人關注的焦點——無論是老人還是年輕人，無論是藍領還是白領，并且迫使CIO和IT決策者們認真檢查自己的整個IT生態系統，改動或更新遺留系統，以便進入到新千年后可以正常運行。

而如今，云計算儼然成為下一個千年蟲問題。雖然“Cloud2K”(千年云)并沒有因可能發生的世界末日而帶來那種歇斯底里，但是它的炒作程度的確不亞于千年蟲問題，包括大眾普遍認識到云計算，它與千年蟲還有另一個共同之處：

它很可能以失敗而告終，正可謂雷聲大雨點小。

眼下，在大家紛紛嘲笑之前，云計算會獲得成功，這一點毫無疑問。但是云計算果真不負人們寄予的厚望嗎?它能兌現廠商們分析師們夸下的海口嗎?

如果仍然以目前的這種方法來對待云計算，那么答案是否定的。從業務領導人到IT決策者，云計算被譽為是靈丹妙藥，可以解決從基礎設施成本到應用程序的各個問題，但是給它冠以“高招”的名號根本就不合適。實際上，除非以另外的方式來證明，否則云計算與千年蟲有著更多的共同之處：它最終會失敗，而不是IT靈丹妙藥。

但是到底為什么云計算會有負眾望呢?

SaaS：方栓圓孔

軟件即服務(SaaS)是三種主要的云解決方案中最成功的一種，它提供了隨時可用的應用軟件，用戶只需要一張信用卡。SaaS讓公司企業有機會立即將應用程序搭建并運行起來，不需要得到IT部門的任何支持，這實際上為完全避開IT部門提供了一條捷徑。

不過，隨著時間的推移，SaaS應用程序的優點在迅速消失。雖說它現在可能非常適合企業，但是說到應對不斷變化的業務需要，這種解決方案絕大部分高度不靈活。最終結果就是，企業堅持使用只滿足一小部分需求的應用程序;這證實了問題是“圓孔”，而SaaS應用程序是“方栓”。

SaaS的成本讓這個問題更為復雜了：一旦更多的用戶和功能特性被啟用，費用就會急劇攀升。擴展或定制SaaS應用程序的任務到頭來還是落到IT部門肩上，導致響應時間比較慢、開支增加。更換SaaS就有點像是可怕的惡夢，因為到底如何從云端取回自己的數據讓許多公司大傷腦筋。

SaaS很合適真正普通的大眾化應用程序，但是面對針對特定業務的需要自定義工具或功能的流程，它就束手無策。公司應該把它看成是一種套裝軟件，只是不需要封裝而已。

IaaS：未必能夠節省成本

除了SaaS外，基礎設施即服務(IaaS)正在迅速成為一種成熟的云功能，承諾公共云解決方案可以把一家公司的整套IT核心系統托管在按需環境中，而不是放置在公司內部。不過對大多數企業來說，硬件成本并不占大頭;這樣一來，IaaS淪為一種小眾的解決方案，適合某些特定的IT環境，尤其是中小公司：當中小公司與大企業展開競爭時，IaaS具有的價值確保競爭機會的平等。

對于建有龐大基礎設施的比較知名的大公司來說，IaaS提供了一種小眾的解決方案，可以迅速地部署新的服務器，讓產品團隊可以在云環境啟動新項目，直到自己的數據中心準備就緒。此外，IaaS可以作為私有云來封裝，把企業在基礎設施方面的現有投入轉變成一種彈性實用資源，從現有的技術中獲取更大的價值。

除了這兩種場景外，IaaS根本就不能節省成本，因為實際的基礎設施成本體現在軟件許可證以及構建、部署和維護業務應用程序(無論是不是云應用程序)的人員這兩大方面。

PaaS：不錯，前提是企業能求變

平臺即服務(PaaS)是最新的云解決方案，也是最不成熟、最不明確的。實際上，PaaS利用交付自定義應用程序所需的工具，為企業提供了IaaS的最佳優點(快速啟動和靈活彈性)。不過，PaaS的問題首先在于其定義上：卓有成效的PaaS解決方案到底具備哪些要素?

PaaS的三個關鍵要素實際上是：

•簡化遷移、支持構建新業務軟件的應用程序開發框架，外加齊全的測試、部署和變更管理等功能。

•自動化擴展功能，讓開發者無需承擔與應用程序需求變化有關的壓力。

•一整套應用程序管理服務，從資產組合管理到應用程序故障切換，提供了儀表板視圖，而“調節旋鈕”可以調整PaaS的行為方式。

不過，廠商鎖定是PaaS存在的一個嚴重問題。由于靈活性是幾乎每一家公司的一個關鍵要求，如果解決方案只能開發出專有代碼，使用專有數據結構或者要求使用某種特定的運行時引擎，那么即便不會完全遏制開發者的生產力，至少也會妨礙開發者的生產力，結果PaaS與其說是福音，還不如說是災禍。

此外，雖然IT主管們喜歡PaaS這個概念，但是它常常無法通過整個IT團隊的“取樣測試”，這歸因于一個問題：變化，或者確切地說是為了實施PaaS而需要進行的變化。成功的PaaS勢必要有“辭舊迎新、吐故納新”的心態，這就要求IT部門擯棄舊的流程，為PaaS解決方案采用的更新的、簡化的方法騰出地方。

千年云：確有其事還是純屬炒作?

云不一定會重蹈千年蟲的覆轍，作為完全被人為抬高地位的一次企業IT事件被載入史冊。但是云計算要想開始不負炒作，那么企業而不是技術一定要開始有所行動。

首先，企業要明白幾種云解決方案面臨的現實：

•SaaS是一種小眾解決方案，適合普通的大眾化應用程序，而不是關鍵業務型應用程序和系統或差異化應用程序和系統。不然，交付速度會極大地減慢，成本高得讓人望而生畏。

•IaaS確實有其價值，但不是著眼于削減成本的角度——CIO們必須不僅僅著眼于明顯的成本節省(這方面通常無關緊要)，而是應該密切關注IaaS可以如何讓本企業更高效地運營。

•PaaS能不負厚望，但是前提是整個IT部門要接受它、認可它。它是往好的方向變化，但是在IT部門眼里，“任何變化都是不好的變化。”CIO們必須讓團隊全力以赴，改變自己的觀點，否則PaaS只有死路一條。

就像千年蟲一樣，云計算有望給企業界帶來巨大的影響。但是正如千年蟲證明的那樣，一部分真正的價值在于迫使IT決策者認真考慮自己的整個IT生態系統，最終結果是獲得高效得多的、迅速應變的IT能力。

所以趕緊行動起來。當千年蟲其實是虛驚一場時，全世界都松了一口氣;機會就在眼前，如果云計算發揮其潛力，全世界同樣會覺得松了一口氣。
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